Benchmark Audit

Eine unabhängige Betrachtung interner Strukturen

Die Art und Weise, wie der koreanische Markt erschlossen wird, ist strategisch von entscheidender Bedeutung. Für einen positiven Gesamterfolg ist es von Vorteil, Fallstricke zu vermeiden und Chancen bereits von Anfang an zu maximieren. Es gibt viele Aspekte, die gerade in der frühen Phase des Entscheidungsprozesses berücksichtigt werden müssen, insbesondere in einem komplexen Markt wie Südkorea.

Bevor Sie eine Kooperation mit einem koreanischen Partner eingehen, hätten Sie vielleicht gerne bestimmte Informationen, die dieser nicht offengelegt hat. Sie fragen sich, wie Sie die internen Strukturen und Arbeitsprozesse untersuchen und Ein­zel­gespräche mit Schlüssel­personen führen können.

Je nach Situation kann es auch lohnend sein, die IT- und Computersysteme zu überprüfen, um fundierte Informationen zu erhalten und somit die Professionalität des potenziellen Partners einschätzen zu können.

Nicht immer läuft nach einer Fir­mengründung alles ganz so reibungslos, wie man es sich erhofft und auch Ihr koreanischer Geschäftsführer oder -partner ist möglicherweise keine hilfreiche In­for­mationsquelle, wenn er etwa Informationen aus seinem Blickwinkel weitergibt oder im schlimmsten Fall gar keine Informationen liefert.

Sie fragen sich, wie Sie wirklich objektive Informationen von einer unabhängigen Quelle erhalten können, damit der Betrieb in Korea wieder reibungslos läuft, ohne dabei Ihre Beziehungen aufs Spiel zu setzen. In solchen Fällen unterstützt Sie Nowak & Partner als selbstständiger Ermittler, der die Zustände aus der Sicht eines Dritten beobachtet und Ihnen das nötige Wissen maßgeschneidert zur Verfügung stellt!

Ihre Ziele

• Sie beabsichtigen, eine geschäftliche Partnerschaft mit einem koreanischen Unternehmen einzugehen und möchten deshalb auch einige zusätzliche Informationen gewinnen, die auf unabhängigen externen Quellen und lokalem Fachwissen basieren.
• Sie haben einen Geschäftspartner gefunden und möchten die Glaub­würdigkeit des Unternehmens besser einschätzen können oder andere Aspekte des Unternehmens untersuchen lassen.
• Ihre Niederlassung in Korea liefert nicht die erwartete Leistung und Sie sind sich über die Ursache im Unklaren.
• Ihnen fehlt es an Transparenz in Ihrer Niederlassung und Sie möchten Klarheit über Arbeitsvorgänge und Strukturen erhalten.
• Ihre Niederlassung unterliegt einem Führungswechsel und Sie möchten sich einen unabhängigen Eindruck von der Unternehmensstruktur verschaffen.

Dienstleistung

Nowak & Partner bietet Ihnen im Rahmen eines »Benchmarkt Audits« eine unabhängige Betrachtung der internen Strukturen und Prozesse Ihrer koreanischen Niederlassung oder Ihres koreanischen Geschäftspartners.

Mit Managementerfahrung und Wissen über die koreanischen Geschäftspraktiken tauchen wir in das koreanische Unternehmen ein und führen eine Firmeninspektion durch. Wir interviewen Spezialisten und Manager der koreanischen Organisation sowie deren Ge­schäftspartner (Lieferanten und Kun­den) persönlich in Einzelgesprächen und in koreanischer Sprache.

Strukturierte Fragen machen es für das koreanische Pendant unmöglich, Fragen auszuweichen und Antworten zu vermeiden und dies ermöglicht es uns, Einzelheiten über die fachliche Kompetenz und ihren Arbeitsstil sowie über die zwischenmenschlichen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern zu erhalten. Bei Bedarf werfen wir auch einen Blick in die Bücher des Unternehmens oder holen einen Bericht aus offiziellen koreanischen Quellen ein.

All diese Praktiken verschaffen uns ein klares Bild über das untersuchte Un­ternehmen. Die Gesamtheit der gesammelten Informationen ermöglicht es uns, den Ist-Zustand des Unternehmens genau zu definieren. Im Vordergrund der Betrachtung stehen dabei die betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Aspekte, die in einen ausführlichen Situationsbericht mit maßgeschneiderten Handlungsempfehlungen einfließen. 

Lösung

Das Benchmark-Audit von Nowak & Partner wird von Managern für Manager vorbereitet, durchgeführt und zusammengefasst. Unser Projektteam besteht aus einem deutschen Geschäftsführer und einem koreanischen Manager unterschiedlichen Hintergrundes, die sich ausschließlich auf Ihre Projektziele konzentrieren.

Wir erstellen einen umfassenden Fragebogen, führen die Interviews durch, stellen alle gesammelten Daten zusammen und liefern Ihnen dann diese Informationen, die wir aus den persönlichen Einzelgesprächen mit Ihren Fach- und Führungskräften gewonnen haben, kompakt in Form eines professionellen Berichts mit Handlungsempfehlung.